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河南峰業(yè)與洛陽朗清公司以“檢修精神、質(zhì)量至上”為指導(dǎo)思想，精心組織、嚴(yán)密部署、強(qiáng)化安全保障，全面開展年度機(jī)組檢修工作。通過高效的管理體系與嚴(yán)密的技術(shù)準(zhǔn)備，確保了檢修工作高質(zhì)量推進(jìn)，為未來高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、精心組織，發(fā)揮引領(lǐng)作用

面對(duì)檢修項(xiàng)目多、交叉作業(yè)廣、技術(shù)難度高、檢修工期緊的挑戰(zhàn)，公司第一時(shí)間成立檢修指揮部，總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，同時(shí)召開檢修專題會(huì)、安全大交底，制定施工方案、明確責(zé)任分工，充分發(fā)揮帶頭人作用。指揮部通過構(gòu)建"公司-部門-專業(yè)-班組"四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，形成"日匯報(bào)、周會(huì)商"的動(dòng)態(tài)管理模式，把牢安全防線、精算檢修工期、精控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓安全、質(zhì)量走在檢修最前沿。

二、精密部署，夯實(shí)檢修基礎(chǔ)

為確保檢修工作高質(zhì)量推進(jìn)，公司提前做好充分準(zhǔn)備：制定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目清單，編制科學(xué)合理的檢修方案，完善檢修文件包，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為檢修工作奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)，公司組織召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量工期管控、技術(shù)監(jiān)督等各項(xiàng)工作。 

二、嚴(yán)抓安全，筑牢檢修防線

檢修期間，公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：規(guī)范備品配件、工器具的定點(diǎn)存放管理；完善現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志；嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工器具安全操作規(guī)程，確保夜間作業(yè)照明充足；要求檢修人員規(guī)范佩戴安全防護(hù)用品，保持作業(yè)環(huán)境整潔有序。針對(duì)交叉作業(yè)情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，確保作業(yè)安全可控。

三、砥礪前行，再創(chuàng)佳績(jī)

目前洛陽朗清已圓滿完成#1機(jī)的春季檢修工作，河南峰業(yè)#5機(jī)的檢修工作也在緊張有序的進(jìn)行中，我們要把每一次檢修不僅當(dāng)做是一次設(shè)備檢修，更是一次全員技能提升的實(shí)戰(zhàn)練兵。更要展現(xiàn)出河南峰業(yè)、洛陽朗清團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和拼搏精神。未來，我們將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。